Teamcoaching

Begleitung von bestehenden Teams und Optimierung der Leistungsfähigkeit

In jedem Unternehmen gibt es verschiedene Teams in unterschiedlichen  Abteilungen. Diese arbeiten oft intern, aber auch abteilungsübergreifend. Um positive Ergebnisse zu erzielen, muss die Zusammenarbeit und die Kommunikation im Team optimal funktionieren. Die Rollen im Team sollen klar definiert sein und die Besetzung des Teams je nach Kompetenz und Aufgabenverteilung sinnvoll verteilt werden.

Selbstreflexion zur Erlangung klarerer Sichtweisen

Jedes Team besteht aus unterschiedlichen Menschen mit verschiedenen Verhaltensmustern und Temperamenten. Eine professionelle Zusammenarbeit im Team setzt voraus, dass jedes Teammitglied seine Stärken, aber auch Schwächen kennt und sich selbst reflektieren kann. Ebenso ist es notwendig, die Eigenheiten der KollegInnen zu kennen, um auf diese im Alltag eingehen zu können.

Wahrnehmung und Verhalten verbessern

Meist ist die eigene Wahrnehmung eine konträre zur Fremdwahrnehmung. Durch Feedback können wir vieles erkennen und unser Verhalten somit optimieren.

Denn Teamarbeit setzt voraus, dass alle Meinungen im Team gelten und jeder seine/ihre Rechte und Verantwortungen trägt. Wenn ein Teammitglied blockierende Denk- und Verhaltensmuster mit sich trägt, so überträgt sich dies oftmals auf die Anderen. Umso notwendiger ist es daher diese aufzulösen, um sich selbst und das Team zu stärken.

Schwachstellen und Konfliktsituationen identifizieren und lösen

Schwachstellen im Team führen oft zu großen Herausforderungen und schlussendlich zu Konflikten. Es ist ein spannungsvolles Erleben von verschiedenen Ansichten und Interessen, die miteinander vereint werden sollen, um positive Ergebnisse zu bringen.

Professionelle Konfliktlösung im Team bedeutet, mit dem Teampartner offen zu sprechen bzw. zu verhandeln, Vorschläge zu machen, Empathie zu zeigen und mehrere Lösungswege zu suchen.

Unterstützung bei der Realisierung von neuen Wegen und Zielen

Teams sind auch dafür verantwortlich, die Ziele des Unternehmens zu realisieren.

Ein wesentlicher Bestandteil dieses Teamworkshops ist, die Ziele im Vorfeld klar zu definieren und Wege zu finden, um diese zu erreichen.

Dazu ist es notwendig, dass jedes Teammitglied motiviert ist und alle an einem Strang ziehen. Positive Gedanken und die Mitarbeit jedes einzelnen Teamplayers führen mit Garantie zum Erfolg.

DER WEG ZUM TEAM

Wir betrachten anhand der Teamphasen nach Tuckman die Phasen ihres Teams

FORMING – In dieser Phase kommen die Teammitglieder zusammen, lernen sich kennen und definieren ihre Ziele und Rollen im Team. Es herrscht oft Unsicherheit und Abhängigkeit von der Führung.

STORMING – Hier entstehen Konflikte und Spannungen, da die Teammitglieder um ihre Positionen kämpfen und unterschiedliche Ideen einbringen. Es ist eine Phase der Auseinandersetzung und des Ringens um Macht.

NORMING – Das Team entwickelt Regeln, Normen und eine gemeinsame Arbeitsweise. Konflikte werden gelöst, und es entsteht ein Gefühl von Zusammengehörigkeit und Vertrauen.

PERFORMING – In dieser Phase arbeitet das Team effektiv zusammen, nutzt die Stärken jedes Mitglieds und erreicht seine Ziele. Es herrscht ein hohes Maß an Produktivität und Effizienz.

Diese Phasen sind entscheidend für die Entwicklung und den Erfolg eines Teams, da sie den Prozess der Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit beeinflussen.