360 GRAD TEAMANALYSE – TEAMCOACHING- TEAMENTWICKLUNG
SO GEHEN WIR VOR
WIR FÜHREN DEN 360 GRAD POWER WORKSHOP FÜR SIE UND IHR TEAM DURCH
In diesem Workshop liegt der Fokus darauf, gemeinsam mit Ihrem Team die interne Teamkultur zu optimieren, neue Sichtweisen zu implementieren und Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren.
Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse der IST-Situation, betrachten die Kommunikation im Team, analysieren den Status der Teamzusammengehörigkeit und werfen einen Blick auf das externe Erscheinungsbild Ihres Teams.
Im Rahmen dieses Power Workshops erarbeiten wir gemeinsam einen individuellen Aktionsplan für Veränderungsprozesse, um maßgeschneiderte Anpassungen in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation sowie im Team vorzunehmen.
Wir begleiten neue oder bestehende Teams und unterstützen Sie bei der Optimierung ihrer Leistungsfähigkeit. In jedem Unternehmen spielen Teams in verschiedenen Abteilungen eine entscheidende Rolle.
Eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams als auch abteilungsübergreifend sind entscheidende Kriterien für den Erfolg. Klar definierte Rollen, kompetenzbasierte Teamzusammensetzungen und eine sinnvolle Aufgabenverteilung sind essenziell, um positive Ergebnisse zu erzielen.
Unser POWER Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Team zu stärken, die Leistungsfähigkeit zu optimieren und gemeinsam erfolgreich Veränderungen anzugehen und Ihr Team auf ein neues Level zu bringen.
DER 360 GRAD POWER WORKSHOP BEGINNT
Die MitarbeiterInnen bilden das Herzstück eines jeden Unternehmens bzw. jeder Organisation. Begeisterung am Arbeitsplatz und ein positives Arbeitsumfeld sind in der heutigen Zeit entscheidend, um die Motivation zu steigern, die Leistungsfähigkeit zu erhöhen und die Bindung der MitarbeiterInnen. Der 360-Grad-Workshop dient daher als ideales Entwicklungswerkzeug, um das interne Team zu stärken und weiterzuentwickeln.
Idealerweise sollten alle Führungs- und Kaderkräfte an diesem Workshop teilnehmen, um Strukturabläufe zu verbessern, Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und das Team als Ganzes zu stärken.
Anhand der IST-Situation können wir ein fundiertes Verständnis für die aktuellen Herausforderungen, Stärken und Entwicklungsbereiche Ihres Teams gewinnen. Wir arbeiten uns durch verschiedene Ebenen, um eine ganzheitliche Betrachtung sicherzustellen und gezielt an den individuellen Bedürfnissen anzusetzen.
In diesem Teil der 360 Grad Teamworkshop betrachten wir gemeinsam die Stellung des Teams im Unternehmen bzw. der Organisation und die Art und Weise, wie die Performance im Team läuft.
- Wir beginnen mit der Analyse der internen Arbeitsabläufe und Strukturen, um zu verstehen, wie Sie arbeiten. Wir betrachten Ihre MitarbeiterInnen und deren Bedürfnisse, um ein Team zu schaffen, das sich auf die individuellen Anforderungen und Stärken der MitarbeiterInnen stützt.
- Beziehungsmanagement im Team ist ein zentrales Thema, um empathische Kommunikation zu fördern und die Beziehungen innerhalb des Teams zu stärken. Wir betrachten auch unterschiedliche Temperamente und Persönlichkeiten, um eine bessere Verständigung und Zusammenarbeit zu gewährleisten.
- Unterschiedliche Generationen bringen unterschiedliche Sichtweisen und Perspektiven mit sich. Wir analysieren, wie Sie diese Sichtweisen in Ihr Team integrieren können, um gemeinsam erfolgreich zu sein.
- Feedbackkultur ist ein wichtiger Bestandteil der Teamkultur. Wir betrachten, wie Sie Feedback geben und erhalten können, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu fördern.
- Selbstreflexion ist ein wichtiger Schritt zur Erlangung klarerer Sichtweisen. Wir betrachten, wie Sie Ihre Stärken und Schwächen kennenlernen und sich selbst reflektieren können.
Konfliktpotenzial ist in jedem Team vorhanden. Wir analysieren, wo es in Ihrem Team liegt und wie Sie es vermeiden können, um eine harmonische Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Die Identifikation von Schwachstellen ist ein wichtiger Schritt, um Herausforderungen im Team zu bewältigen, welche durch unterschiedliche Ansichten und Interessen entstehen. Die professionelle Konfliktlösung im Team erfordert offene Gespräche, Verhandlungen, das Einbringen von Vorschlägen und an Maß an Empathie.
Durch eine konstruktive Zusammenarbeit, offene Kommunikation und professionelle Konfliktlösungsstrategien können Teams ihre Stärken optimal ausspielen und gemeinsame Lösungen finden.
Auch das Konzept von Ich-Du-Wir als Team gewinnt in diesem Kontext an Bedeutung. Indem wir individuelle Perspektiven (Ich), zwischenmenschliche Beziehungen (Du) und den Teamzusammenhalt (Wir) in Einklang bringen, können wir als Team effektiver zusammenarbeiten, Herausforderungen meistern und erfolgreich in die Zukunft gehen.
In dieser 360 Grad-Analyse ist es entscheidend festgefahrene Strukturen in der Zusammenarbeit zu überdenken und die Teamkultur zu beleuchten. Was in der Vergangenheit gut funktioniert hat, muss möglicherweise neugestaltet werden, um den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden.
Wir bieten Unterstützung bei der Realisierung neuer Wege und Ziele. Jedes Teammitglied spielt dabei eine wichtige Rolle, um motiviert zu sein und gemeinsam an einem Strang zu ziehen. Positive Gedanken und die aktive Mitarbeit jedes einzelnen Teamplayers sind entscheidend für den Erfolg.
Im Rahmen dieses Workshops stellen wir uns wichtige Fragen:
- Was hat sich verändert und was müssen wir neugestalten, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden?
- Was sind unsere Visionen und Ziele, die uns antreiben und motivieren?
- Wohin wollen wir als Team gemeinsam gehen und welche Schritte sind erforderlich, um erfolgreich zu sein?
- Was ist unsere Motivation und wie können wir sie aufrechterhalten?
- Wie können wir Optimismus gegenüber Pessimismus fördern?
- Warum ist es entscheidend, zwischen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung zu differenzieren?
Wir betrachten anhand der Teamphasen nach Tuckman die Phasen ihres Teams
FORMING – In dieser Phase kommen die Teammitglieder zusammen, lernen sich kennen und definieren ihre Ziele und Rollen im Team. Es herrscht oft Unsicherheit und Abhängigkeit von der Führung.
STORMING – Hier entstehen Konflikte und Spannungen, da die Teammitglieder um ihre Positionen kämpfen und unterschiedliche Ideen einbringen. Es ist eine Phase der Auseinandersetzung und des Ringens um Macht.
NORMING – Das Team entwickelt Regeln, Normen und eine gemeinsame Arbeitsweise. Konflikte werden gelöst, und es entsteht ein Gefühl von Zusammengehörigkeit und Vertrauen.
PERFORMING – In dieser Phase arbeitet das Team effektiv zusammen, nutzt die Stärken jedes Mitglieds und erreicht seine Ziele. Es herrscht ein hohes Maß an Produktivität und Effizienz.
Diese Phasen sind entscheidend für die Entwicklung und den Erfolg eines Teams, da sie den Prozess der Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit beeinflussen.
Unser Ziel ist es, durch diesen persönlichen Austausch und die gezielte Analyse eine maßgeschneiderte Workshop-Erfahrung zu schaffen, die Ihr Team dabei unterstützt, sich weiterzuentwickeln, effektiver zusammenzuarbeiten und gemeinsam erfolgreich zu sein.
HABEN WIR IHR INTERESSE GEWECKT?
WIR BEGLEITEN SIE GERNE AUF DIESEM WEG UM GEMEINSAM POSITIVE VERÄNDERUNGEN IM TEAM HERBEIZUFÜHREN!
